職場人必備的高效AI工作法(12周)
課程編號：1151I20005C
課程期別：2026年春季班
課程週期：2026-03-02 ~ 2026-05-23
| 課程類別 | 社團性 |
|---|---|
| 課程屬性 | 科技學習 |
| 課程學程 | 資訊科技 |
| 課程名稱 | 職場人必備的高效AI工作法(12周) | 主辦單位 | 三重社區大學 | 上課地點 | 三和國中 | 上課時間 | 星期二 7:00 pm~9:00 pm | 課程狀態 | 開課中 | 備註 |
總價：2300元
| 學分費用 | 2000 元 |
|---|---|
| 雜費費用 | 300 元 | 其它費用說明 |
| 課程講師 | 王茗萱 |
|---|---|
| 講師簡歷 | |
| 課程簡介 | 在這個科技飛速成長的時代，生成式 AI 不只是加快速度的工具，而是能與我們並肩思考、共創價值的職場夥伴。 本課程以「人機協作」為核心，每堂課皆會帶著學員練習使用各種時下流行的AI工具，幫助學員打破「AI 會取代人」的焦慮，轉而發掘 AI 如何成為提升效率、激發創意、強化決策的助力。透過實例操作與思維引導，學員將能在日常工作、團隊協作到組織變革中，靈活運用 AI，打造兼具效率與創新的新職場能力。 透過課程學員可學會： 1. 建立正確態度 —— 協助學員理解生成式 AI 的角色，培養「AI 是協思夥伴」的思維。 2. 強化職場應用力 —— 學會在電子郵件管理、時間規劃、內容產出、簡報製作等工作中，靈活運用 AI。 3. 提升溝通與成長力 —— 善用 AI 撰寫演講稿、進行面試模擬與對話練習，成為自我成長的教練。 4. 增進管理效能 —— 掌握 AI 在會議規劃、SMART 目標設定、團隊激盪與衝突處理中的應用。 5. 優化決策與策略力 —— 學會運用 AI 發掘問題、分析數據、制定商業提案與策略。 6. 推動組織轉型 —— 熟悉 AI 在變革管理、轉型策略設計與團隊思維轉型中的價值，帶領組織邁向新局。 |
| 課程宗旨 | |
| 授課方式及教學方式 | 講師的講課風格很輕鬆，但課程非常紮實，每一堂課都讓你有所收穫！ 每堂課都有非常燒腦的課後作業要做，並在課堂一開始讓每個學員分享課後作業；請下定決心，一定要跟著課程進度走，才會離目標越來越近。 |
| 人數限制 | 30人 |
| 選課學員條件 | 本課程為初階程度，適合一般職場人士與大專以上學生參加。學員需具備基本電腦操作能力與日常辦公軟體使用經驗，並對生成式AI應用有興趣。無須程式設計背景，適合希望提升工作效率、培養創意思維與掌握AI協作技巧的學員。 |
| 評鑑方式 | |
| 參考書目 | 職場人的生成式AI工作法：《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的35堂課 |
| 學員上課之建議需求裝備 (器具、文具或服裝) |
※ 須先行購買上課用書：職場人的生成式AI工作法：《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的35堂課 （作者： 艾麗莎．法瑞, 賈布里．羅薩尼，天下文化出版，出版日期：2025/07/31） 上課時需攜帶上課用書、筆電或是可安裝 AI相關App的手機或平板。 |
| 週次 | 主題 | 內容 |
|---|---|---|
| 第1週 | AI協作新思維：不只是工具，而是協助思維的好夥伴 | 什麼是生成式AI / 在職場上生成式AI可以做些什麼任務 / 職場人該用什麼態度來看待生成式AI |
| 第2週 | 生成式AI在日常工作中的運用 | 使用AI來做電子郵件管理 / 善用AI做好時間管理 / 運用AI來作文章摘要整理 |
| 第3週 | 運用AI來做內容生成 | 使用AI來撰寫文稿 / 製作投影片的AI工具 / 運用AI來生成圖片 |
| 第4週 | AI可以幫助自我成長與做好溝通 | 把生成式AI培養成協思夥伴/ 善用AI來撰寫演講稿/ 找AI當教練來做面試準備 |
| 第5週 | 善用AI來做會議與目標管理 | 運用AI來規劃一場有效的會議/ 使用AI來做SMART目標管理/ 善用AI來規劃行動計畫與報告產出 |
| 第6週 | 運用AI來做團隊管理 | AI如何幫助主管規劃團隊目標與工作/ 運用AI來帶領團隊做創意發想/ AI也能協助處理團隊衝突 |
| 第7週 | 使用AI來發掘問題與制定解決方案 | 如何釐清問題的方向/ 運用AI來找出根本原因/ 如何將問題情境化，藉此帶出解決方案 |
| 第8週 | 運用AI來優化企業經營流程 | 運用AI來做資訊蒐集/ 如何用AI來做數據分析/ 使用AI來設計問卷與客戶分析 |
| 第9週 | 公民週 | 公民週 |
| 第10週 | 靈活運用AI來研擬商業提案與執行重要決策 | 讓AI幫助職場人多元思考/ 如何運用AI來做權衡利弊的分析/ 善用AI來制定商業策略 |
| 第11週 | 讓AI來加速推動變革管理 | 如何用AI來制定、追蹤與優化變革計劃/ 善用來定義轉型策略/ AI如何幫助團隊克服阻力，加速思維轉型 |
| 第12週 | 成果發表 | 上台分享學習心得 |
| 第13週 | 無 | 無 |
| 第14週 | 無 | 無 |
| 第15週 | 無 | 無 |
| 第16週 | 無 | 無 |
| 第17週 | 無 | 無 |
| 第18週 | 無 | 無 |